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盡管在離開羅馬之后，有消息表示穆里尼奧可能會前往沙特球隊執(zhí)教，但在The Athletic作者M(jìn)ichael Cox看來，相較于執(zhí)教俱樂部球隊，穆里尼奧更適合執(zhí)教國家隊。

為了評估穆里尼奧的足壇地位，并解釋為什么如今穆里尼奧，遠(yuǎn)不及10年前，甚至20年前受歡迎，我們有必要分析一下穆里尼奧職業(yè)生涯走向衰落的確切原因。

總的來說，最大的問題就是隨著現(xiàn)代足球的發(fā)展，穆里尼奧已經(jīng)成了足壇的“old school”。

可是，穆里尼奧是如何一步步從“領(lǐng)先”變成“落后”的呢？

或許我們可以從五個方面來談?wù)撨@個話題。

首先，很明顯，球員們已經(jīng)厭倦了穆里尼奧的執(zhí)教方法。無論是在皇馬、切爾西、曼聯(lián)、熱刺，還是在羅馬，都有這樣的情緒出現(xiàn)。甚至我們“穆一期”的切爾西，也有類似的問題。至于他執(zhí)教波爾圖和國際米蘭的那段時間，可能并沒有這種情緒出現(xiàn)，畢竟他在率隊拿到歐冠冠軍后，球隊滑坡之前就離開了。

不過，任何人都必須承認(rèn)穆里尼奧能夠為一支球隊在短期內(nèi)贏得足夠豐厚的回報。他執(zhí)教的皇馬擊敗了瓜迪奧拉的巴薩，拿到了西甲冠軍。他的切爾西拿到了英超冠軍，執(zhí)教曼聯(lián)期間也率隊拿到了歐聯(lián)杯和英聯(lián)杯的冠軍。即便是在熱刺，他讓球隊有了復(fù)蘇的感覺，并率隊殺入英聯(lián)杯決賽（只可惜在決賽之前，他離開了球隊）。執(zhí)教羅馬期間，穆里尼奧率領(lǐng)球隊拿到了歐協(xié)杯的冠軍，并殺入歐聯(lián)杯決賽。

盡管總有人黑穆里尼奧的“三年之約”，但正如很多球隊常常不考慮長期價值，而尋求短期解決方案一樣，認(rèn)為穆里尼奧在任何一項工作中完全失敗，那顯然是不合理的——當(dāng)然，熱刺除外。

其次，就足球的娛樂價值而言，穆里尼奧的比賽風(fēng)格現(xiàn)在看起來確實過時了，而且相當(dāng)保守——雖然說穆里尼奧職業(yè)生涯一直在這方面遭到批評，但不少批評都有些夸大其詞。穆里尼奧一直都是務(wù)實主義者，而不是完全的“防守至上”。他所執(zhí)教的球隊，在必要的時候也能夠踢出不錯的攻勢足球。

誠然曾經(jīng)有“防守贏得冠軍”的說法，但就現(xiàn)在歐洲頂級聯(lián)賽的情況來看，仍希望通過強化防守去贏得聯(lián)賽冠軍，幾乎成為了不可能的事情——奪冠所需的積分?jǐn)?shù)，意味著這根本不可能。總的來說，足球這項運動仍以不斷攻破對手大門，獲得場上壓倒性優(yōu)勢為基礎(chǔ)，而不是以保持零失球，然后“偷一個”。當(dāng)球隊需要在比賽中變得更富冒險精神之時，穆里尼奧的比賽策略卻沒有隨之進(jìn)行改變。

而且由于穆里尼奧的務(wù)實主義，他實際上在比賽中變得更加保守。為什么？因為他最近兩次執(zhí)教經(jīng)歷，均不是執(zhí)教具備爭冠能力的球隊，只不過是各自聯(lián)賽中的中上游球隊——預(yù)期目標(biāo)的降低，也使得穆里尼奧不必過于關(guān)注進(jìn)攻。

第三，穆里尼奧似乎并不相信團隊健康的重要性。他的教練方法一直都是基于周期性的概念，即將體能訓(xùn)練融入技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練之中。20年前，穆里尼奧這樣的策略是具有革命性的，但隨著這類方式的推廣，以及其他教練的迭代，穆里尼奧的訓(xùn)練方法論已然不再具有競爭力。

第四，過去五年左右，歐洲頂級聯(lián)賽更強調(diào)逼搶和壓迫。雖然穆里尼奧的球隊在各類戰(zhàn)術(shù)方面的表現(xiàn)都很出色，但壓迫始終都不是穆式球隊的強項。

當(dāng)然，這也與前兩點原因有關(guān)——穆里尼奧并不癡迷于球隊在比賽中的控球率，他的球員也不會在整場比賽中不斷沖刺。他的球隊有時候會進(jìn)行壓迫，但并沒有辦法展現(xiàn)出你所期望的那種，現(xiàn)代頂級球隊在比賽中所擁有的韌性和凝聚力。

最后，穆里尼奧與其他現(xiàn)代主帥有些不合拍，因為他的球隊在前場會更多依賴于球員的個人能力。他經(jīng)常會給予前場關(guān)鍵進(jìn)攻球員很高的自由度。

這經(jīng)常被誤解，“防守與進(jìn)攻”的概念被與“個人自由度與團隊比賽”混為一談。盡管穆里尼奧的比賽風(fēng)格不如他曾經(jīng)的對手瓜迪奧拉那樣積極，但他可以說，自己給了陣中關(guān)鍵球員足夠多的機會，去展現(xiàn)自己的才華。

瓜迪奧拉對他最具天賦的攻擊手，也有嚴(yán)格的要求，但穆里尼奧更喜歡那些經(jīng)典10號球員——德科、斯內(nèi)德、法布雷加斯——并從他們身上汲取到最大的能量。

羅馬的迪巴拉也是如此，他在穆里尼奧麾下找回了自己昔日的活力。穆里尼奧在本賽季曾說：“迪巴拉在尋找失去的快樂，而不是信心。他在這里擁有了一個理解他的團隊，一個喜愛他的主帥，一個能夠在場上彰顯自己強大實力的位置?！?/p>

迪巴拉也是第一個在穆里尼奧下課后，站出來公開回應(yīng)的羅馬球員。他在ins上說：“謝謝你，穆里尼奧，謝謝你所做的一切。和你在一起工作是一種巨大的快樂。謝謝你的建議，以及你和我說的每一句話?！?/p>

所以，現(xiàn)在的穆里尼奧已經(jīng)成為一名怎樣的主帥了？

一個不適合日復(fù)一日與球員們一起工作的主帥。他的比賽風(fēng)格有些保守，他的訓(xùn)練方式也可能不再有效。他不在乎壓力，他想要讓球員展現(xiàn)個人的才華，而不是幫助球隊設(shè)計好球隊的進(jìn)攻套路。

簡而言之，如今穆里尼奧可能更適合成為一名國家隊主帥。

讓我們再依據(jù)上述的五點，來談?wù)勀吕锬釆W為何適合成為一名國家隊主帥。

首先，國家隊主帥并不用過于考慮球員個人的發(fā)展。他們每年執(zhí)教的比賽大約只有12場。因此，球員們也不太可能對某個特定的主帥感到厭倦。

其次，國際足球從根本上來說，比俱樂部比賽更保守。雖然球迷們?nèi)韵Ｍ吹焦葑闱?，但防守足球明顯更適合賽會制的比賽。畢竟只要不輸球，就仍然有機會再向前一點。

第三，國家隊主帥并不用過于考慮球員的健康問題。

第四，對于大多數(shù)成功的國家隊主帥而言，壓迫戰(zhàn)術(shù)并不是必備的。最近三支贏得世界杯冠軍的球隊——德國、法國和阿根廷——并沒有在比賽中采用大量的壓迫打法。最近兩屆歐洲杯冠軍——葡萄牙和意大利——也是如此。

第五，國家隊主帥沒有時間在訓(xùn)練場上制定復(fù)雜的進(jìn)攻套路。而且由于國際足球比賽的本質(zhì)，他們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己陣中只有一兩名明星球員，其余球員都是打輔助的。而這樣的人員配置，也非常適合穆里尼奧的想法。

國際比賽的層次通常比俱樂部比賽落后幾十年?，F(xiàn)在很難想象德尚執(zhí)教一家頂級俱樂部的情況，即便他在國家隊有相當(dāng)不錯的戰(zhàn)績。索斯蓋特在三獅軍團的表現(xiàn)也值得肯定，但他此前在俱樂部的唯一表現(xiàn)，就是率領(lǐng)米德爾斯堡降級。

朗尼克在執(zhí)教曼聯(lián)期間，完全沒有發(fā)揮出自己的能力，但在奧地利的表現(xiàn)就非常好。如今，對于一支想要爭冠的俱樂部球隊來說，曼奇尼的風(fēng)格過于保守，但他此前在意大利國家隊，可是拿到了2020年歐洲杯的冠軍。

不管穆里尼奧喜不喜歡，他現(xiàn)在都更適合執(zhí)教國家隊，而不是尋找另一個俱樂部。而且毫不夸張地說，穆里尼奧的執(zhí)教風(fēng)格甚至比瓜迪奧拉和克洛普都要更適合國家隊。

穆里尼奧可能會是世界上最好的國家隊主帥，所以他真的應(yīng)該做出這樣的嘗試！

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