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5月12日訊 在接受《申花發(fā)布》專訪時，申花俱樂部董事長谷際慶談到了球隊本賽季的變化并介紹了當前申花隊的經營理念。

聯(lián)賽打完六輪，申花不知不覺已經站在中超積分榜榜首。

這是我今天最想跟大家談的話題，面對這樣一個排名，在這樣一個時間節(jié)點，無論對內對外，俱樂部最想說的兩個字就是：冷靜。

聯(lián)賽開始前我們制定的目標，是在去年基礎上取得進步，這個目標目前并沒有變化，并且聯(lián)賽剛剛才打了 六輪，接下來的比賽對球隊的挑戰(zhàn)，只會越來越多。

今年球隊的主要任務還是穩(wěn)定，過高的要求是不符合發(fā)展規(guī)律的，不可取。我們的隊伍平均年齡低，一方面看這是好事，但也有不利之處，起伏會比較大，這幾輪球隊上下很努力，特別是運氣也較好，我們成績不錯。一旦遇到困難，球隊會怎樣應對，都是未知數。下半年又要面臨主力被抽調，對球隊一定有影響。

對于我們管理者也是一樣，如何在全賽季保持和球隊的良好互動，支持好保障好，既考慮當前戰(zhàn)績，又考慮長遠發(fā)展；既尊重市場規(guī)律，又講求價值導向，要面對的課題很多，需要逐一破解。所以，必須從上到下都保持清醒的頭腦。在這里也懇請球迷朋友、媒體朋友，多給我們一些時間，讓我們更加熟悉職業(yè)足球俱樂部的發(fā)展規(guī)律，找到適合申花的前進道路。

今年幾名新外援為球隊前六輪登頂做出了自己的貢獻，現(xiàn)在是否可以回顧一下，當初決定選擇這幾名外援的過程和考慮呢？

年初我們也做過分析判斷，在這個冬窗，綜合各方面看，要想引進高水平外援，在短期內估計很難實現(xiàn)。所以性價比成為不少中超俱樂部引進新外援的重要標準，申花也不例外。這幾名外援的共同特點是，當打之年，即戰(zhàn)力強，融合度高，職業(yè)態(tài)度好，價格合理。這符合我們建隊的價值觀。

另外，也想提醒各位球迷朋友，千萬不要以超級球星的標準來要求當今的中超外援。

今年所有外援的引進途徑，俱樂部力求做到簡單清晰，這是今年我們特別強調的，希望重建一個純粹干凈的足球環(huán)境，把簡單的快樂還給足球從業(yè)者，還給球迷。

最后一名到隊的特謝拉，其實我們最早的第一人選并不是他，但最終特謝拉現(xiàn)在的表現(xiàn)，得到了廣泛的認可。

當時，同步也在考察幾名候選，但特謝拉一直在視野中，他的能力、特點給我們留下了很深印象。因為他是占申花最后一個外援名額，所以做決定之前比較謹慎，綜合了各方面因素，最后確定了特謝拉。

選球員像開盲盒，總歸會有運氣成分，更需要我們不斷做工作，把他們的能力激發(fā)出來，在這方面，新的團隊還在嘗試摸索中。

久事在入主申花之后，除了球隊層面，在俱樂部其他方面，我們希望為申花帶來哪些新的變化和升級？

總體來說，還是圍繞依法合規(guī)，以及俱樂部利益最大化這兩條大原則來開展。

比如欠薪、欠費，這在久事的體系內是不可想象，更是不可接受的，我對球員、教練和工作人員說過很多次，久事也許有很多方面不盡如人意，但絕不會欠員工薪水，保障員工基本權益，遵守合同，這就像出門遵守交通規(guī)則，不亂穿馬路一樣，是基本操守。

再比如內部管理制度，我到俱樂部不久就給大家介紹，久事是一家強管控型的企業(yè)，對合規(guī)性要求很高，一定要適應，原來沒有的就要逐步補充完善，這件事必須要做。變革都是有成本的，一定會引起一些不適應，我們特別不希望影響球隊正常的競賽訓練，由此也引發(fā)了個別人員的補充和個別部門職能的調整。

外界對我們設立體育總監(jiān)這個職務很感興趣。這其實就是為了讓俱樂部的管理和球隊的運行更加均衡，溝通更加密切，相關決策更加科學。當然不是說引進了個別人就解決了所有問題，這是一個動態(tài)的逐步改善的過程。

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